NORME METODOLOGICE din 28 septembrie 2016

NORMĂ Guvernul

Published in: MONITORUL OFICIAL nr. 803 din 12 octombrie 2016
Entered into force: 12.10.2016
Consolidated form as of: 12.10.2016

Table of contents

Capitolul I — Norme generale
Capitolul II — Metodologia de stabilire a indicatorilor-cheie de performanță financiari și nefinanciari și a componentei variabile a remunerației
Capitolul III — Alte dispoziții
Anexa 2a
Anexa 2b
Anexa 2c
Anexa 2d

pentru stabilirea indicatorilor de performanță financiari și nefinanciari și a componentei variabile a remunerației membrilor consiliului de administrație sau, după caz, de supraveghere, precum și a directorilor, respectiv a membrilor directoratului (Anexa 2)

Notă ────────── Aprobate de Hotărârea Guvernului nr. 722 din 28 septembrie 2016 publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 803 din 12 octombrie 2016. ──────────

Capitolul I — Norme generale ↑ Contents

Secțiunea 1 — Definiții

Articolul 1

În înțelesul prezentelor norme metodologice, termenii și expresiile de mai jos au următoarele semnificații:

1. cadrul de rezultate - prezentări grafice, matrice, tabele sau rezumate, care prezintă analize pe baza datelor de intrare, rezultatelor intermediare și finale, datelor de ieșire și relațiile dintre acestea;

2. măsurarea performanței - metodologia în baza căreia o autoritate publică tutelară evaluează rezultatele întreprinderilor sale publice raportat la obiectivele, țintele și misiunea pe care lea stabilit autoritatea publică tutelară pentru acestea;

3. consiliul - consiliul de administrație, în cazul întreprinderilor publice administrate potrivit sistemului unitar, respectiv consiliul de supraveghere, în cazul celor administrate potrivit sistemului dualist;

4. eficacitate - gradul de îndeplinire a obiectivelor programate pentru fiecare dintre activități și raportul dintre efectul proiectat și rezultatul efectiv al activității respective;

5. eficiență - maximizarea rezultatelor unei activități în raport cu resursele utilizate;

6. indicatori de performanță - instrumente de măsurare cantitativă și calitativă a performanței financiare și nefinanciare care indică atingerea unor obiective cuantificabile raportate la ținte specifice de performanță;

7. indicatori-cheie de performanță - indicatori de performanță prevăzuți în anexă la contractul de mandat, denumiți în continuare ICP;

8. indicatorii de performanță financiari - instrumente de măsurare a performanței, utilizate pentru a determina eficiența utilizării resurselor pentru generarea veniturilor, acoperirea costurilor și obținerea profitului. De obicei, aceștia se exprimă sub forma unui raport dintre două mărimi, două categorii de mărimi din cadrul situațiilor financiare anuale, contului de profit și pierdere și bugetul de venituri și cheltuieli ale întreprinderii publice;

9. indicatorii de performanță nefinanciari - instrumente de măsurare a performanței, care determină cât de bine utilizează întreprinderea publică resursele, în principal pentru:

a) eficientizarea activității interne;

b) furnizarea de servicii externe pentru clienți;

c) îndeplinirea cerințelor legale.

Indicatorii de performanță nefinanciari sunt, de obicei, derivați din politica întreprinderii, nivelul de satisfacție a clienților, cota de piață a întreprinderii publice etc.;

10. misiune - enunțarea cuprinzătoare a scopurilor fundamentale și a concepției privind evoluția și desfășurarea activităților întreprinderii publice, prin care se diferențiază de întreprinderile similare și din care decurg sfera sau domeniul de activitate și piața deservită;

11. obiective - rezultatele concrete așteptate de la întreprinderea publică sau autoritatea publică tutelară, exprimate, în măsura posibilului, în termeni numerici;

12. rentabilitatea capitalului angajat (ROCE) - reprezintă profitul pe care îl obține întreprinderea publică din banii investiți în afacere;

13. rezultate - efectele activității întreprinderii publice, care au impact fie asupra creării sau livrării de valoare, fie asupra reducerii sau diminuării valorii;

14. scopuri - afirmații generale despre activitățile prin care se ating rezultatele dorite. Dacă scopurile sau rezultatele au fost atinse este determinat ex post în urma activităților desfășurate într-o perioadă de timp relevantă și, de obicei, se stabilesc pe termen mediu sau pe termen lung;

15. țintă - o valoare numerică a indicatorului de performanță raportată la perioada de timp pentru care a fost stabilit indicatorul, care îndeplinește un obiectiv de performanță.

Secțiunea a 2-a — Măsurarea performanței, informații legate de performanță și cadrul de rezultate al măsurării performanței

Articolul 2

(1) Măsurarea performanței întreprinderii publice este un proces al cărui scop este:

a) de a îmbunătăți activitățile și utilizarea resurselor întreprinderii publice pentru a atinge într-un mod cât mai eficace și eficient obiectivele acesteia;

b) de a obliga la responsabilitate în conformarea la cerințele prevăzute de ordonanța de urgență.

(2) Procesele de măsurare a performanței întreprinderii publice trebuie să fie formalizate, comunicate și gestionate în conformitate cu prevederile legale incidente, cu principiile de bună guvernanță și conform prezentelor norme metodologice. Procesele de măsurare se îmbunătățesc permanent, pentru îndeplinirea nevoilor în schimbare ale întreprinderilor publice și ale autorităților publice tutelare.

Articolul 3

În aplicarea principiilor prevăzute la art. 3 pct. 1 lit. e), art. 3 pct. 2 lit. d) și art. 3 pct. 3 lit. c) din ordonanța de urgență, întreprinderile publice trebuie să fie administrate și conduse în așa fel încât să fie eficiente din punct de vedere economic. Valoarea resurselor folosite de către întreprinderea publică trebuie maximizată prin alegerea celei mai bune alternative de a folosi acele resurse.

Articolul 4

(1) Fiecare autoritate publică tutelară trebuie să dezvolte un cadru de rezultate pentru măsurarea performanțelor întreprinderii publice, raportat la misiunea și obiectivele stabilite conform prevederilor legale.

(2) La stabilirea cadrului de rezultate prevăzut la alin. (1) autoritatea publică tutelară trebuie să respecte prevederile prezentelor norme metodologice.

Secțiunea a 3-a — Responsabilitățile membrilor consiliului avute în vedere la stabilirea componentei variabile a remunerației

Articolul 5

(1) În aplicarea art. 8 alin. (3), (4) și (6) și a art. 37 alin. (2)-(4) din ordonanța de urgență, la stabilirea și revizuirea componentei variabile a remunerației, consiliul trebuie să respecte următoarele:

a) implementarea unor politici corporative privind: raportarea operațiunilor desfășurate, protecția activelor acționarilor, managementul riscului, controale interne, raportare financiară, remunerația directorilor și a angajaților, dividende, investiții de capital și structura datoriei;

b) supravegherea conducerii prin revizuirea și evaluarea sistemelor de control intern, inclusiv implementarea bugetului de venituri și cheltuieli, activităților financiare, activităților operaționale, capacității întreprinderilor publice, îndeplinirii obiectivelor, țintelor și rezultatelor;

c) dispozițiile legale, normele etice, sociale și de mediu aplicabile, opiniile auditului extern, comunicarea și raportarea corectă către părțile interesate.

(2) Conform prevederilor alin. (1), conduita așteptată de la administratorii neexecutivi este următoarea:

a) ca grup, să aibă o proporție echilibrată de abilități, experiență, diversitate, independență și cunoștințe suficiente pentru a-și îndeplini rolurile și responsabilitățile în concordanță cu misiunea întreprinderii publice, rezultatele și obiectivele urmărite;

b) să participe în mod activ și constructiv la misiunile comitetelor consultative constituite conform legii și să elaboreze politici eficiente care să ofere direcție strategică întreprinderii publice;

c) să ofere o supraveghere și raportare eficace cu privire la managementul activităților operaționale și financiare ale întreprinderii publice și la sistemele sale de control intern;

d) să își asume un rol activ în analiza riscului și să avizeze politici eficiente de managementul riscului în întreprinderile publice;

e) să se asigure că raportarea cu privire la evenimentele semnificative din activitatea întreprinderii publice de ordin juridic se realizează într-o manieră corectă, la timp și completă către autoritățile îndreptățite și către părțile interesate.

(3) Conform prevederilor alin. (1), conduita așteptată de la administratorii executivi este următoarea:

a) să transpună planul de administrare într-o componentă de management eficace și eficientă și să informeze consiliul cu privire la îndeplinirea acesteia, conform cerințelor consiliului;

b) să delege responsabilitatea operațională și financiară și actele de autoritate într-un mod adecvat în cadrul organelor de conducere;

c) să ofere consiliului informații la calitatea cerută, în formatul și la termenul solicitat, astfel încât ședințele consiliului să se poată desfășura într-o manieră bine informată, eficace și eficientă.

(4) La revizuirea componentei variabile a remunerației administratorilor neexecutivi și executivi de către adunarea generală a acționarilor sau, după caz, de autoritatea publică tutelară, se ține cont de conduita prevăzută la alin. (1)-(3).

Secțiunea a 4-a — Cadrul general de stabilire a obiectivelor relevante pentru întreprinderile publice

Articolul 6

La stabilirea obiectivelor pentru întreprinderile publice se ține cont, fără a se limita la acestea, de următoarele:

a) cadrul legal în vigoare aplicabil întreprinderii publice;

b) obiectivele de politică publică și economică ale Guvernului;

c) obiectivele de politică ale autorității publice tutelare;

d) factorii relevanți pentru sectorul economic în care operează întreprinderea publică;

e) factorii specifici fiecărei întreprinderi publice.

Articolul 7

(1) Obiectivele întreprinderii publice trebuie să fie prezentate descriptiv, într-un limbaj clar, neechivoc, în ceea ce privește rezultatele, prin scrisoarea de așteptări.

(2) Autoritățile publice tutelare stabilesc ținte la termenul pentru care sunt stabiliți ICP, care sunt cuantificate în măsura în care acest lucru este posibil. Dacă nu este fezabilă cuantificarea rezultatelor specifice dintr-o anumită perioadă de timp relevantă, pentru a putea stabili țintele, datele existente pot fi folosite pentru realizarea unor prognoze ale acestora.

Secțiunea a 5-a — Utilizarea obiectivelor și țintelor pentru stabilirea componentei variabile a remunerației

Articolul 8

Obiectivele întreprinderii publice și țintele aferente acestora se iau în calcul de către autoritatea publică tutelară atunci când sunt analizate în vederea aprobării următoarele:

a) indicatorii de performanță financiari și nefinanciari;

b) componenta variabilă a remunerației administratorilor.

Articolul 9

(1) Evaluarea eficienței activității administratorilor întreprinderilor publice se face pe baza îndeplinirii obiectivelor cuprinse în planul de administrare și a indicatorilor de performanță financiari și nefinanciari cuprinși în contractul de mandat.

(2) Rezultatul evaluării eficienței activității administratorilor stă la baza acordării componentei variabile a remunerației administratorilor întreprinderilor publice.

Secțiunea a 6-a — Clasificarea indicatorilor de performanță în înțelesul ordonanței de urgență

Articolul 10

În înțelesul ordonanței de urgență, există două clasificări generale ale indicatorilor de performanță:

a) indicatori de performanță pentru monitorizarea performanței întreprinderilor publice;

b) indicatori-cheie de performanță pentru acordarea componentei variabile a remunerației pentru administratori.

Articolul 11

(1) Prezentele norme metodologice stabilesc indicatorii standardizați de performanță pentru măsurarea performanței întreprinderilor publice și a administratorilor acestora.

(2) Prin excepție de la prevederile alin. (1), în cazul entităților prevăzute la art. 1 alin. (2) din ordonanța de urgență, care îndeplinesc cerințele prevederilor art. 2 pct. 2 din ordonanța de urgență, indicatorii de performanță se stabilesc de către autoritatea publică tutelară ținând seama de specificul activității desfășurate și de legislația aplicabilă.

(3) Autoritățile publice tutelare pot stabili prin act administrativ indicatori de performanță suplimentari raportați la specificul și complexitatea activității întreprinderii publice.

Articolul 12

(1) Indicatorii de performanță au rolul de a oferi o imagine a performanței și operațiunilor întreprinderii publice utilă pentru a o compara cu alte întreprinderi similare și permit părților interesate să analizeze îndeplinirea obiectivelor, țintelor și rezultatelor pentru o varietate de scopuri.

(2) În efectuarea analizei comparative a performanței întreprinderii publice se vor avea în vedere, fără a se limita la acestea, următoarele criterii:

a) forma juridică de organizare a întreprinderii publice;

b) structura acționariatului la societăți sau deținătorul patrimoniului la regiile autonome;

c) sectorul și subsectorul economic în care își desfășoară activitatea întreprinderea publică;

d) dimensiunea în funcție de venituri, active, capitalizare, numărul de angajați și alți asemenea indicatori;

e) profitabilitatea;

f) structura datoriilor;

g) autorizarea de a furniza servicii publice la un cost acceptabil;

h) deținerea unui monopol reglementat;

i) apariția situațiilor de forță majoră.

Capitolul II — Metodologia de stabilire a indicatorilor-cheie de performanță financiari și nefinanciari și a componentei variabile a remunerației ↑ Contents

Secțiunea 1 — Principii generale privind stabilirea indicatorilor-cheie de performanță

Articolul 13

(1) Indicatorii-cheie de performanță pentru acordarea componentei variabile a remunerației pentru administratori permit părților interesate să analizeze aspectele importante ale remunerației acestora.

(2) Indicatorii prevăzuți la alin. (1) sunt clasificați ca financiari și nefinanciari. ICP nefinanciari sunt prin natura lor operaționali și de guvernanță corporativă.

(3) Clasificarea categoriilor indicatorilor de performanță este prevăzută în anexa nr. 2a.

(4) Modul de utilizare a categoriilor de indicatori de performanță, în funcție de categoria întreprinderilor publice, este prevăzut în anexa nr. 2b.

Articolul 14

(1) Fiecare autoritate publică tutelară trebuie să stabilească obiectivele, țintele și indicatorii-cheie de performanță din categoriile de indicatori prevăzute în anexa nr. 2b, aplicabili categoriei întreprinderii publice.

(2) În procesul de stabilire a denumirii, a numărului și importanței indicatorilor-cheie de performanță se au în vedere obiectivele de performanță aferente.

(3) Criteriile folosite pentru alegerea indicatorilor de performanță trebuie:

a) să fie în concordanță cu legislația în vigoare;

b) să fie importante pentru îndeplinirea obiectivelor de politică ale Guvernului și ale autorității publice tutelare;

c) să aibă legătură cu rezultatele favorabile din sectorul economic;

d) să fie în relație cu obținerea unor rezultate favorabile pentru fiecare întreprindere publică, corespunzător domeniului de activitate în care operează întreprinderea publică.

Articolul 15

ICP prevăzuți la art. 14 alin. (1) sunt selectați pentru determinarea componentei variabile a remunerației administratorilor.

Articolul 16

Structurile de guvernanță corporativă din cadrul fiecărei autorități publice tutelare propun conducerii acesteia ceea ce consideră a fi indicatorii financiari și nefinanciari de performanță potriviți, în concordanță cu interesele întreprinderii publice.

Articolul 17

Structurile de guvernanță corporativă, împreună cu compartimentele specializate ale fiecărei autorități publice tutelare, precum și consiliul, selectează ICP relevanți pentru categoriile de întreprinderi publice prezentate în anexa nr. 2b, precum și pentru entitățile prevăzute la art. 1 alin. (2) din ordonanța de urgență.

Articolul 18

Criteriile folosite pentru selectarea ICP trebuie să îndeplinească, dar fără a se limita la acestea, următoarele cerințe:

a) să fie specifice, măsurabile, orientate în timp, posibil de obținut;

b) să fie general aplicabile în cadrul sectorului de activitate, acolo unde este posibil;

c) să fie transparente;

d) să fie verificabile în mod independent;

e) să ia în calcul obiectivele, țintele și rezultatele stabilite pentru întreprinderea publică;

f) să fie compatibile cu specificul întreprinderii publice.

Articolul 19

Setul de ICP elaborat pentru a fi folosit de către fiecare întreprindere publică trebuie stabilit și echilibrat într-o asemenea manieră încât să nu ofere stimulente pentru a distorsiona obiectivele întreprinderii publice sau să afecteze operațiunile financiare în mod negativ.

Articolul 20

ICP selectați în conformitate cu prezentele norme se supun aprobării autorității publice tutelare sau adunării generale a acționarilor, după caz, și vor fi folosiți ca bază de negociere pentru indicatorii de performanță financiari și nefinanciari rezultați din planul de administrare.

Articolul 21

ICP referitori la obiectivele cuantificabile prevăzute la art. 12 alin. (2) teza a 2-a și art. 29 alin. (11) din ordonanța de urgență, stabiliți conform prezentelor norme, se cuprind obligatoriu în contractul de mandat și se iau în calcul la determinarea componentei variabile a remunerației.

Secțiunea a 2-a — Principii generale privind politica de remunerare

Articolul 22

Principiile generale pentru stabilirea politicilor de remunerare a administratorilor sunt următoarele:

a) atragerea, păstrarea și motivarea celor mai buni administratori;

b) asigurarea sustenabilității pe termen lung a profiturilor întreprinderii publice și a activității acesteia și generarea unei valori pe termen lung;

c) recompensarea îndeplinirii obiectivelor;

d) păstrarea competitivității în piața de remunerare;

e) alinierea remunerației cu recomandările privind buna guvernanță;

f) promovarea transparenței privind remunerarea și criteriile de stabilire a acesteia;

g) păstrarea unui echilibru just între indemnizația fixă și componenta variabilă a remunerației.

Articolul 23

(1) În vederea selectării categoriilor de ICP se au în vedere relevanța acestora în administrarea întreprinderii publice și măsura în care acestea sunt aplicabile sau nu, așa cum sunt prezentate în anexa nr. 2c la prezente norme.

(2) Componenta variabilă a administratorilor se determină în funcție de gradul de realizare a ICP pe termen scurt, mediu și lung, așa cum au fost negociați și aprobați.

(3) Componenta variabilă pe termen scurt este cea care este calculată și plătită pentru un exercițiu financiar.

(4) Componenta variabilă pe termen mediu este cea care este calculată și plătită pentru o perioada de două sau trei exerciții financiare.

(5) Componenta variabilă pe termen lung este cea care este calculată și plătită pentru întregul mandat de patru ani de activitate.

(6) Modalitatea de calcul și de acordare a componentei variabile se negociază cu autoritatea publică tutelară, se aprobă în condițiile legii și se concretizează în anexa la contractul de mandat.

(7) Componenta variabilă se achită în bani. La întreprinderile publice ale căror acțiuni sunt tranzacționate pe o piață reglementată, pentru administratorii executivi, plata se poate face printr-o opțiune de cumpărare a unui număr negociat de acțiuni la prețul pieței.

(8) ICP sunt selectați din categoriile de indicatori de performanță stabilite a fi cele mai relevante pentru sectorul economic în care operează întreprinderea publică și pentru dimensiunea și categoria sa (comercială, monopol reglementat, serviciu public). ICP ce vizează procesul de guvernanță corporativă vor fi selectați dintre aceia care pot conduce la îmbunătățirea sau realizarea unor rezultate și scopuri-cheie pe parcursul termenului specificat.

Articolul 24

În urma negocierii componentei variabile a remunerației cu candidații numiți pentru funcția de administratori, autoritatea publică tutelară sau adunarea generală a acționarilor, după caz, are următoarele competențe de aprobare:

a) a ICP care trebuie să fie folosiți pentru determinarea componentei variabile;

b) a ponderii fiecărui ICP la determinarea componentei variabile;

c) a parametrilor pentru plata componentei variabile.

Secțiunea a 3-a — Procesul de stabilire a remunerației variabile a administratorilor neexecutivi

Articolul 25

(1) La stabilirea remunerației variabile se au în vedere responsabilitățile administratorilor neexecutivi, respectiv de identificare a strategiei pe termen lung, de dezvoltare a politicilor de guvernare, de reprezentare a intereselor acționarilor, de comunicare cu acționarii și de supraveghere a implementării de către management a strategiilor întreprinderii publice. Mare parte din componenta variabilă trebuie să rezulte din responsabilitățile specifice activităților de guvernanță corporativă.

(2) Pentru o abordare echilibrată a evaluării performanței și a componentei variabile, ponderile ICP, care însumate să reprezinte un procent de 100%, se stabilesc conform modelului de mai jos:

5-20% ICP financiari;

5-20% ICP operaționali;

5-25% ICP orientați către servicii publice;

50-75% ICP responsabilități specifice activității de guvernanță corporativă.

(3) Ponderile indicatorilor prevăzuți la alin. (2) se stabilesc prin negociere între părțile implicate, în baza particularităților întreprinderii publice și ale sectorului economic în care aceasta își desfășoară activitatea.

Secțiunea a 4-a — Procesul de stabilire a remunerației variabile a administratorilor executivi

Articolul 26

(1) La stabilirea remunerației variabile se au în vedere responsabilitățile administratorilor executivi privind implementarea de strategii, implementarea politicilor guvernamentale și managementul profitabil al întreprinderilor publice, care includ managementul activelor financiare, fizice și umane, stabilirea unor procese operaționale eficiente și eficace și raportarea cu privire la progresul înregistrat în toate domeniile. Mare parte din componenta variabilă trebuie să rezulte din responsabilitățile privind activitățile operaționale, financiare și nefinanciare.

(2) Pentru o abordare echilibrată a evaluării performanței și a componentei variabile, ponderile ICP, care însumate să reprezinte un procent de 100%, se stabilesc conform modelului de mai jos:

25-50% ICP financiari;

10-25% ICP operaționali;

5-25% ICP orientați către servicii publice;

10-25% ICP responsabilități specifice activității de guvernanță corporativă.

Secțiunea a 5-a — Metodologia de revizuire a componentei variabile a remunerației administratorilor neexecutivi și administratorilor executivi

Articolul 27

Indicatorii-cheie de performanță, țintele și gradul de îndeplinire a ICP pot fi modificați, după caz, în următoarele situații:

a) forța majoră;

b) nealocarea integrală a sumelor de la bugetul de stat sau bugetul local, conform angajamentelor asumate de autoritatea publică tutelară la momentul încheierii contractelor de mandat;

c) alte cauze neimputabile administratorilor și care nu afectează realizarea obiectivelor și a țintelor stabilite pentru întregul mandat.

Articolul 28

Inițiativa modificării ICP și a componentei variabile poate aparține atât consiliului, cât și autorității publice tutelare.

Articolul 29

(1) Consiliul transmite recomandările pentru schimbarea indicatorilor de performanță folosiți ca bază pentru stabilirea componentei variabile a remunerației, acționarului-stat, prin autoritatea publică tutelară, și celorlalți acționari, dacă este cazul.

(2) În cazul inițierii de către autoritatea publică tutelară, aceasta transmite propunerile sale către consiliu și, după caz, celorlalți acționari.

Articolul 30

(1) Fiecare parte implicată decide dacă schimbările recomandate ale indicatorilor de performanță folosiți ca bază pentru stabilirea componentei variabile a remunerației administratorilor ar îmbunătăți eficacitatea și eficiența întreprinderii.

(2) În cazul în care se decide că schimbările prevăzute la alin. (1) ar îmbunătăți eficacitatea și eficiența întreprinderii, se inițiază procedura convocării adunării generale a acționarilor în cazul societăților, pentru aprobarea noilor niveluri ale indicatorilor supuși modificării.

(3) În cazul regiilor autonome, consiliul supune aprobării autorității publice tutelare noile niveluri ale indicatorilor de performanță.

(4) Indicatorii aprobați de adunarea generală sau autoritatea publică tutelară, după caz, se vor concretiza într-un act adițional la contractul de mandat.

Articolul 31

În procedura de negociere, dispozițiile art. 13 alin. (4), respectiv art. 30 alin. (4) din ordonanța de urgență se aplică în mod corespunzător.

Articolul 32

În cazul întreprinderii publice care intră într-una din situațiile prevăzute la art. 27, ICP stabiliți ca bază pentru determinarea componentei variabile a remunerației administratorilor sunt revizuiți și modificați dacă efectul asupra performanței specificate de oricare dintre ICP este de așa natură încât acesta/aceștia să nu mai poate fi îndeplinit/îndepliniți.

Articolul 33

Pentru modificarea ICP se respectă procedura prevăzută pentru aprobarea lor inițială.

Articolul 34

Sistemele de colectare și raportare cu privire la ICP folosiți ca bază pentru determinarea componentei variabile a remunerației administratorilor trebuie să indice faptul că evenimentele prevăzute la art. 27 s-au produs și să permită o explicație scrisă a motivului și modului în care acești indicatori au fost schimbați.

Capitolul III — Alte dispoziții ↑ Contents

Articolul 35

(1) Autoritatea publică tutelară poate fi ajutată pentru determinarea ICP și a componentei variabile de experți independenți, persoane fizice sau juridice, care sunt specializați în măsurarea performanței, ale căror servicii sunt contractate potrivit legii.

(2) În procesul de stabilire a indicatorilor de performanță sau a componentei variabile, autoritatea publică tutelară poate consulta comitetele de nominalizare și remunerare sau consiliul, ca întreg, și directorii/directoratul întreprinderii publice.

Articolul 36

Categoriile de indicatori prevăzuți în anexele nr. 2a și 2b, precum și indicatorii de performanță prevăzuți în anexele nr. 2c și 2d sunt cu titlu exemplificativ.

Articolul 37

Ministerul Finanțelor Publice, cu consultarea ministerelor de resort care îndeplinesc atribuții de autoritate publică tutelară, stabilește, în temeiul art. 3^1 din ordonanța de urgență, cerințe de raportare pentru întreprinderile publice, în scopul exercitării atribuțiilor de monitorizare.

Articolul 38

Anexele nr. 2a-2d fac parte integrantă din prezentele Norme metodologice pentru stabilirea indicatorilor de performanță financiari și nefinanciari și a componentei variabile a remunerației membrilor consiliului de administrație sau, după caz, de supraveghere, precum și a directorilor, respectiv a membrilor directoratului.

Anexa 2a

Clasificările categoriilor de indicatori:

*Font 9* ┌─────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Categoria indicatorilor │Categoria indicatorilor nefinanciari de performanță, din care:│ │financiari de performanță├─────────────────────┬────────────────────────────────────────┤ │ │ Operaționali │ Guvernanță corporativă │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │1. Lichiditate │1. Politici sociale │1. Strategia întreprinderii este │ │ │guvernamentale │dezvoltată și aprobată la timp │ │ │(egalitatea de gen, │ │ │ │muncă, sănătate │ │ │ │etc.) │ │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │2. Cost │2. Calitate servicii/│2. Revizuirea și raportarea la timp a │ │ │produse (valoare) │progresului strategiei întreprinderii │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │3. Datorie │3. Acoperire servicii│3. Stabilirea, revizuirea și raportarea │ │ │/produse │la timp a indicatorilor de performanță │ │ │(disponibilitate) │ai întreprinderii │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │4. Investiții │4. Productivitatea │4. Stabilirea politicilor managementului│ │ │activelor (adecvarea │de risc și monitorizarea riscului │ │ │activelor, utilizarea│ │ │ │capacității) │ │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │5. Profitabilitatea │5. Satisfacția │5. Realizarea și raportarea revizuirii │ │ │clienților │la timp a managementului riscului │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │6. Venituri │6. Dezvoltarea │6. Se stabilesc și se respectă │ │ │capacității │politicile de transparență și comunicare│ │ │angajaților și a │ │ │ │satisfacției acestora│ │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │7. Politica privind │7. Strategie de │7. Revizuirea, evaluarea și raportarea │ │dividendele │investiții și │performanței administratorului și │ │ │implementare │directorului │ ├─────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────────────────────────────┤ │8. Altele, conform │8. Altele, conform │8. Stabilirea și revizuirea periodică a │ │cerințelor legale │cerințelor legale │politicilor de remunerație a │ │ │ │administratorului și directorului │ └─────────────────────────┴─────────────────────┴────────────────────────────────────────┘

Încadrarea indicatorilor în categoriile prezentate în tabelul de mai sus este în competența autorității publice tutelare sau a adunării generale a acționarilor, după caz.

Anexa 2b

Gruparea indicatorilor pe categorii

de scopuri ale întreprinderii publice

┌──────────────────────────┬─────────────┬────────────┬───────────────────┐ │Indicatori de performanță │Întreprinderi│ Monopoluri │ Întreprinderi de │ │ │ publice │reglementate│servicii publice*1)│ │ │ comerciale │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │FINANCIARI │ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Flux de numerar │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Cost │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Datorie │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Investiții │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Profitabilitatea │ X │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Venituri │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Politica privind │ │ │ │ │dividendele │ X │ X │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │NONFINANCIARI OPERAȚIONALI│ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Politici social │ │ │ │ │guvernamentale │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Calitate servicii/produse │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Acoperire servicii/produse│ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Productivitatea activelor │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Satisfacția clienților │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │Capacitatea angajaților │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │ │ │ │ │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ │ X │ X │ X │ ├──────────────────────────┼─────────────┼────────────┼───────────────────┤ │ │ │ │ │ └──────────────────────────┴─────────────┴────────────┴───────────────────┘

Notă ────────── *1) Apă, canalizare, electricitate, gaze naturale, poștă, sănătate publică, transport public etc. ──────────

Anexa 2c

Indicatori-cheie de performanță folosiți ca bază

pentru acordarea componentei variabile a remunerației*)

Anexa 2d

Exemple de indicatori de performanță:

*Font 8* ┌──────────────────────────────────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────┐ │ Denumire indicator │ Explicație │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │fluxul de numerar │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Capitalul de lucru │Reprezintă o analiză a resurselor disponibile imediat, │ │ │care ar putea fi folosite pentru realizarea obligațiilor │ │ │pe termen scurt. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Fluxul de numerar operațional │Însumarea fluxurilor de încasări din operațiuni │ │ │comerciale regulate │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rotația numerarului (365/Ciclu numerar) │Numărul de momente când numerarul revine la întreprinderea│ │ │publică pentru o perioadă de un an │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Fluxul de numerar din activitățile de │Indică măsura în care sumele alocate investițiilor au │ │investiții │generat fluxuri pozitive pentru firmă și poziția adoptată │ │ │pe piață. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Fluxul de numerar din activități de │Arată puterea financiară a unei întreprinderi publice, │ │finanțare │evidențiind evoluția numerarului primit de la investitori.│ │ │Formula: (Numerar primit din emiterea stocurilor sau │ │ │datoriilor) - (numerar plătit ca dividende și redobândirea│ │ │datoriilor/stocurilor) = (Flux de numerar din activități │ │ │de finanțare) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Fluxul de numerar │Suma totală de bani care se transferă în cadrul și în │ │ │afara întreprinderii publice │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Ciclul de conversie al numerarului │Arată cantitatea de timp necesară întreprinderii publice │ │ │pentru vinderea stocurilor, încasarea creanțelor și │ │ │achitarea datoriilor. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Viteza de rotație a creanțelor │Rata la care o întreprindere publică își colectează │ │ │creanțele. │ │ │Formula (Vânzări nete de creditare)/(Creanțe medii) = │ │ │(Viteza de rotație a creanțelor) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Creanțe │Suma de bani datorată unei întreprinderi publice de │ │ │clienții săi │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rata de rotație a datoriilor │Rata la care o întreprindere publică își plătește │ │ │furnizorii și alte cheltuieli. │ │ │Formula: (Total achiziții furnizor)/(Datorii medii către │ │ │furnizori) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rata datoriilor către furnizori │Arată suma de bani pe care o întreprindere publică o │ │ │datorează furnizorilor săi. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Număr/Procent al facturilor restante │Facturile care rămân neplătite după data scadentă │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │costurile │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli totale │Reprezintă totalitatea costurilor suportate de o │ │ │întreprindere publică în timpul unei perioade de raportare│ │ │(inclusiv marketing, vânzări și costuri operaționale). │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Costuri VAG │Costurile de exploatare a unei întreprinderi publice - │ │ │inclusiv de vânzare și cheltuieli generale și │ │ │administrative - sunt denumite în mod colectiv VAG. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli de vânzări │Costurile suportate de departamentul de vânzări - inclusiv│ │ │salarii și comisioane. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli de marketing │Cuprinde totalitatea costurilor suportate de departamentul│ │ │de marketing, inclusiv publicitate, salarii, cercetare și │ │ │studii. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rata de rotație a stocurilor │Numărul de situații în care o întreprindere publică este │ │ │în măsură să vândă stocurile sale într-o perioadă de │ │ │timp dată. │ │ │Formula: (Vânzări)/(Stocuri) = (Rata de rotație a │ │ │stocurilor) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Costul pe unitate │Prețul pentru a produce, a depozita și a vinde o unitate │ │ │a unui anumit produs, inclusiv costurile fixe și variabile│ │ │de producție. │ │ │Formula: ([Cost variabil] + [Cost fix])/(Număr unități │ │ │produse ) = (Cost pe unitate) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cost per angajare │Costul mediu înregistrat cu noii angajați, inclusiv taxele│ │ │de publicitate, recomandări angajat, cheltuieli de │ │ │deplasare, cheltuieli de relocare și costurile agenției │ │ │de recrutare. │ │ │Formula: (Cheltuieli angajare nouă)/(Număr angajări noi) =│ │ │(Costul per angajare) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Costul bunurilor vândute (COGS) │Reprezintă costul materialelor și al forței de muncă │ │ │direct utilizate pentru a produce un bun. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli anuale medii pentru a servi un │Reprezintă suma medie necesară pentru a servi un singur │ │singur client │client. │ │ │Formula: (Cheltuieli totale)/(Clienți totali) = │ │ │(Cheltuieli anuale medii pentru a servi un singur client) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cost achiziție client │Costul obținerii unui client nou │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Costul pe click │Măsoară costul unei campanii de publicitate de tipul │ │ │pay-per-click (precum Google AdWords). │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Procentul costurilor cu forța de muncă │Costul forței de muncă în raport cu toate costurile poate │ │ │fi măsurat prin însumarea tuturor salariilor și împărțirea│ │ │la costurile totale ale societății într-o anumită perioadă│ │ │de timp. │ │ │Formula: (Costuri salariale)/(Costuri totale ale │ │ │societății) = (Procent cost forță de muncă) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli asistență de sănătate per │Prețul total al costurilor de asistență de sănătate │ │salariat actual │împărțit la toți angajații oferă o înțelegere a │ │ │caracterului complet al planului de asistență medicală │ │ │al unei societăți. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │datoriile │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rata lichidității curente ("Testul Acid") │Arată capacitatea unei întreprinderi publice de a-și │ │ │îndeplini orice datorii financiare pe termen scurt, cum │ │ │ar fi facturile viitoare. │ │ │Formula: ([Active Curente] - [Stocuri])/(Pasive curente) =│ │ │(Rata lichidității curente) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Raport preț-câștig (P/E) │O evaluare multiplă a capitalului propriu care compară │ │ │prețul unei acțiuni al unei întreprinderi publice cu │ │ │câștigurile sale per acțiune. │ │ │Formula: (Valoare de piață per acțiune)/(Câștiguri per │ │ │acțiune) = (Raport preț-câștiguri) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Raportul datorii-capital propriu │Măsoară modul în care o întreprindere publică își │ │ │finanțează dezvoltarea și folosește investițiile │ │ │acționarilor. │ │ │Formula: (Total datorii)/(Capital propriu acționari) = │ │ │(Raportul datorii-capital propriu) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Nivelul datoriei │Valoarea datoriilor pe care o întreprindere publică le │ │ │are în prezent. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Lichiditatea generală │Măsoară capacitatea unei întreprinderi publice de a-și │ │ │plăti toate datoriile într-o anumită perioadă de timp. │ │ │Formula: (Active curente)/(Pasive curente) = (Lichiditatea│ │ │generală) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Restanțe │Datorii care nu sunt de încasat și adesea amortizate ca │ │ │și cheltuieli. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │investițiile │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Niveluri de economii datorate eforturilor │Multe întreprinderi publice se gândesc să investească în │ │de îmbunătățire │îmbunătățiri sau operațiuni de fuziune (sau chiar │ │ │societăți). Acești indicatori-cheie de performanță │ │ │analizează valoarea economiilor obținute ca rezultat al │ │ │acestor investiții. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rentabilitatea investițiilor în inovare │Poate fi calculată prin analiza veniturilor obținute din │ │ │produse noi sau numărul produselor noi care ating un prag │ │ │de venituri. Acest lucru este în general analizat de │ │ │întreprinderi publice care au creat un departament sau │ │ │buget în domeniul inovării. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Inventar active │Costul mărfurilor achiziționate sau fabricate, dar care nu│ │ │sunt încă vândute, poate fi un bun indicator principal cu │ │ │privire la pregătirea în vederea creșterii sau chiar a │ │ │unei creșteri încete. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cheltuieli pentru inovare │Suma de bani pe care o întreprindere publică o cheltuie │ │ │pentru inovare. Anumite întreprinderi publice au prevăzut │ │ │un buget acestui aspect ca reprezentând cercetare și │ │ │dezvoltare, iar altele utilizează diferiți termeni de │ │ │contabilitate. În cele din urmă, prin utilizarea acestei │ │ │măsuri se valorifică inovarea ca o forță strategică cheie.│ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Timpul pentru pragul de rentabilitate │Timpul necesar ca o întreprindere publică să atingă pragul│ │ │de rentabilitate a investițiilor sale într-un nou produs │ │ │sau proces. În cazul în care costurile sunt mari la │ │ │început, această măsură ajută la determinarea perioadei de│ │ │timp necesare pentru a recupera aceste cheltuieli. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Procentul de investiții în .... │Folosit pentru măsurarea investițiilor în diferite domenii│ │ │de activitate. De exemplu, se poate măsura procentul │ │ │investiției în produse ecologice vs. investiții totale în │ │ │produse globale. │ │ │Formula: (Valoarea investiției)/(Capital total cheltuit) =│ │ │(Procentul de investiții) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Numărul investițiilor de capital-cheie │Se poate baza pe planul de investiții sau pe rezultatele │ │care respectă sau depășesc așteptările ROI│investițiilor anterioare. Util pentru întreprinderile │ │ │publice care investesc în multe proiecte de capital. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │profitabilitatea │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Creșterea vânzărilor │Schimbarea în domeniul vânzărilor unei întreprinderi │ │ │publice de la o perioadă de raportare la alta. │ │ │Formula: ([Vânzări actuale] - [Vânzări anterioare])/ │ │ │(Vânzări anterioare) = (Creșterea vânzărilor) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ROI (rentabilitatea investiției) │Arată eficiența unei investiții. │ │ │Formula: ([Câștig din investiție] - [Costul investiției])/│ │ │(Costul investiției) = (ROI) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ROE (rentabilitatea capitalului propriu) │Valoarea venitului net pe care o întreprindere publică îl │ │ │generează în raport cu valoarea capitalurilor proprii. │ │ │Formula: (Venit net)/(Capital propriu) = (ROE) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ROA (rentabilitatea activelor) │Indică cât de profitabilă este o întreprindere publică în │ │ │raport cu totalul activelor sale. │ │ │Formula: (Venit net)/(Total active) = (ROA) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rentabilitatea capitalului angajat │Măsoară profitabilitatea unei întreprinderi publice și │ │ │eficiența cu care este investit capitalul său. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Profitabilitatea programului │Urmărește profitabilitatea unui program individual. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Marja profitului operațional │Măsoară venitul după ce costurile variabile de producție │ │ │sunt luate în considerare. │ │ │Formula: (Venit operațional)/(Vânzări nete) = (Marja de │ │ │profit operațional) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Marja de profit net │Procentul veniturilor unei întreprinderi publice care │ │ │reprezintă profitul net. │ │ │Formula: (Profit net)/(Venit) = (Marja de profit net) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Profit net │Suma de bani pe care o realizează o întreprindere publică │ │ │după scăderea tuturor cheltuielilor și a altor costuri. │ │ │Formula: (Venit) - (Cheltuieli) = (Profit net) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Marja de profit brut │Procentul veniturilor care reprezintă profitul după luarea│ │ │în considerare a costurilor de producție și vânzări. │ │ │Formula: (Profit brut)/(Venit) = (Marja de profit brut) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Profit brut │Profitul unei întreprinderi publice, după luarea în │ │ │considerare a costurilor de producție și a vânzărilor. │ │ │Formula: (Venit) - (COGS) = )Profit brut). │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Valoarea economică adăugată (EVA) │O estimare a profitului economic suplimentar al unei │ │ │întreprinderi publice │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Capital mediu angajat │Indicator ce prezintă profitabilitatea în raport cu │ │ │investițiile făcute în capital nou │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Valoarea de viață a clientului │Indicator care reprezintă profitul net pe care o │ │ │întreprindere publică anticipează că îl va obține de la │ │ │un client pe întreaga durată a unei relații, ajutând la │ │ │determinarea costurilor/beneficiilor și a eforturilor de │ │ │achiziție. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │(Valoarea de viață a clientului)/(Costul │În mod ideal raportul dintre valoarea de viață a │ │de achiziție a clientului) │clientului și costul de achiziție a clientului ar trebui │ │ │să fie mai mare de unu, având în vedere că un client nu │ │ │este profitabil în cazul în care costul de achiziție este │ │ │mai mare decât profitul pe care îl va aduce societății. │ │ │Formula: (Profit de viață net anticipat din partea │ │ │clientului)/(Costul de achiziție al clientului) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Valoarea adăugată a capitalului uman │Prin scăderea costurilor legate de persoanele nesalariate │ │(HCVA) │din venit și împărțirea rezultatului cu numărul │ │ │angajaților cu normă întreagă, se poate deduce cât este de│ │ │profitabil un angajat mediu în cadrul unei întreprinderi │ │ │publice. │ │ │Formula: ([Venit] - [Costuri legate de nesalariați])/ │ │ │(Număr angajați cu normă întreagă) = (HCVA) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Indicatori-cheie de performanță privind │ │ │venitul │ │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Volumul de vânzări │Valoarea vânzărilor obținută într-o perioadă de raportare │ │ │și exprimată într-un număr de unități vândute │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Acuratețea prognozării vânzărilor │Proximitatea cantității de vânzări prognozată la │ │ │cantitatea efectivă de vânzări │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │ROI cercetare și dezvoltare │Venitul generat prin investirea banilor în cercetare și │ │ │dezvoltare. │ │ │Formula: ([Câștig din investiții] - [Costurile │ │ │investiției])/(Costurile investiției) = (ROI cercetare și │ │ │dezvoltare) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Venit per angajat cu normă întreagă │Arată cât de scump se conduce o întreprindere publică. │ │ │Formula: (Venit)/(Număr angajați cu normă întreagă) = │ │ │(Venit per angajat cu normă întreagă) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Rata de creștere a venitului │Rata la care venitul unei întreprinderi publice crește. │ │ │Formula: ([Venit actual] - [Venit anterior])/(Venit │ │ │anterior) = (Rata de creștere a venitului) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Venit │Venitul total pe care îl obține o întreprindere publică. │ │ │Formula: (Prețul bunurilor) x (Numărul de bunuri vândute) │ │ │= (Venit) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Venit operațional │Profitul obținut din operațiuni după scăderea │ │ │cheltuielilor operaționale. │ │ │Formula: (Venit brut) - (Cheltuieli operaționale) - │ │ │(Depreciere și amortizare) = (Venit operațional) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Venit net │Valoarea vânzărilor după scăderea reducerilor, │ │ │returnărilor și a bunurilor deteriorate. │ │ │Formula: (Venit) - (Cheltuieli) = (Venit net) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │EBT (Profit obținut înainte de plata │Arată profitul realizat de o întreprindere publică după │ │impozitului) │luarea în calcul a COGS (costurile bunurilor vândute), a │ │ │dobânzilor, cheltuielilor administrative (VAG), înainte │ │ │de scăderea impozitului. │ │ │Formula: (Venit) - (COGS) - (Dobândă) - (VAG) = (EBT) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │EBITDA (Rezultatul brut al exploatării) │Măsoară profitul după efectuarea cheltuielilor și după │ │ │scăderea dobânzii, impozitului, deprecierii și amortizării│ │ │Formula: (Venit) - (Cheltuieli care exclud dobânda, │ │ │impozitul, deprecierea și amortizarea) = (EBITDA) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Volumul anual mediu de vânzări per client │Reprezintă cantitatea medie de vânzări per client, │ │ │exprimată în valută. │ │ │Formula: (Vânzări totale)/(Total clienți) = Volum anual │ │ │mediu de vânzări per client │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Utilizarea activelor │Totalul veniturilor obținute raportat la totalul de active│ │ │deținute de o întreprindere publică │ │ │Formula: (Venituri totale)/(Total active) = (Utilizarea │ │ │activelor) │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Cotă-parte potențial client │Indicator care măsoară cota din cheltuielile totale ale │ │ │unui client în raport cu produsele și serviciile │ │ │societății. │ ├──────────────────────────────────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤ │Profit înainte de plata dobânzilor și │Un indicator al profitabilității societății, ce indică │ │impozitului (EBIT) │profitul obținut înainte de plata dobânzilor și a │ │ │impozitului │ │ │Formula: (Venit) - (COGS) - (Cheltuieli operaționale) sau │ │ │Profit din exploatare + Venituri financiare = (EBIT) │ └──────────────────────────────────────────┴──────────────────────────────────────────────────────────┘

-------

Source: legislatie.just.ro (Official Gazette). The text shown is the current consolidated form (in Romanian).