ORDIN nr. M.152 din 19 decembrie 2012

ORDIN Ministerul Apărării Na?ionale

Published in: MONITORUL OFICIAL nr. 752 din 12 august 2025
Entered into force: 01.01.2013
Consolidated form as of: 01.01.2013

Table of contents

Anexa nr. 1
Anexa nr. 2
Anexa nr. 3
- Anexa nr. 1
- Anexa nr. 2
Anexa nr. 4

Notă Conținut de ORDINUL nr. M.131 din 25 iulie 2025 , publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 752 din 12 august 2025.

Pentru aplicarea unitară a prevederilor art. 5 alin. (1) lit. a) și b) din Legea nr. 346/2006 privind organizarea și funcționarea Ministerului Apărării Naționale, cu modificările ulterioare,

având în vedere prevederile Strategiei de transformare a Armatei României - 2007, aprobată prin Hotărârea Consiliului Suprem de Apărare a Țării nr. 38/2007,

în temeiul prevederilor art. 33 alin. (1) din Legea nr. 346/2006, cu modificările ulterioare,

ministrul apărării naționale emite prezentul ordin.

Articolul 1

(1) Prezentul ordin reglementează cadrul normativ specific pentru planificarea și desfășurarea activităților anuale de restructurare și modernizare a Armatei României, pentru materializarea obiectivului general al procesului de transformare prevăzut în Strategia de transformare a Armatei României - 2007, aprobată prin Hotărârea Consiliului Suprem de Apărare a Țării nr. 38/2007.

(2) Ordinul stabilește responsabilitățile și atribuțiile structurilor Ministerului Apărării Naționale implicate în procesul de elaborare, modificare, completare și implementare a Planului-cadru pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României, denumit în continuare Plan-cadru, forma și conținutul acestuia, precum și calendarul activităților aferente.

Articolul 2

(1) Structurile centrale ale Ministerului Apărării Naționale responsabile cu centralizarea propunerilor privind structurile și activitățile de restructurare și modernizare pentru elaborarea Planului-cadru sunt:

a) Secretariatul general, pentru structurile centrale, mai puțin Statul Major General și structurile subordonate acestuia, precum și pentru structurile care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale;

b) Statul Major General, prin Direcția structuri și planificarea înzestrării, pentru structura proprie și pentru structurile subordonate.

(2) Secretariatul general și Statul Major General sunt structurile responsabile cu coordonarea procesului de elaborare, promovare pentru avizare și aprobare, precum și de implementare a Planului-cadru.

(3) Atribuțiile structurilor privind elaborarea și implementarea Planului-cadru sunt prevăzute în anexa nr. 1.

(4) Calendarul activităților desfășurate pentru elaborarea, avizarea și aprobarea Planului-cadru sunt prevăzute în anexa nr. 2.

Articolul 3

(1) Planul-cadru cuprinde următoarele părți componente:

a) partea text, care prezintă obiectivele generale și obiectivele specifice care trebuie realizate prin implementarea Planului-cadru;

b) graficele anuale ale activităților desfășurate de structurile militare din compunerea programelor majore;

c) situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru.

(2) Părțile componente de la alin. (1) se redactează potrivit conținutului modelului de Plan-cadru prevăzut în anexa nr. 3.

Articolul 4

(1) Părțile componente ale Planului-cadru se semnează după cum urmează:

a) partea text, de șeful Statului Major General, de secretarul de stat pentru politica de apărare și planificare și de secretarul general;

b) graficele anuale ale activităților desfășurate de structurile militare din compunerea programelor majore, de directorii programelor majore implicate;

c) situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru, de directorul Direcției planificare integrată a apărării din cadrul Departamentului pentru politica de apărare și planificare, de șeful Direcției financiar-contabile, de directorii programelor majore și de șeful Direcției structuri și planificarea înzestrării.

(2) În situația prevăzută la art. 9 alin. (1) lit. b), partea text se semnează de șeful Statului Major General, de secretarul de stat pentru politica de apărare și planificare și de secretarul general.

Articolul 5

(1) Obiectivele generale și obiectivele specifice ale procesului de restructurare și modernizare a Armatei României se stabilesc având la bază obiectivele de planificare a apărării.

(2) Până la data de 31.05 a fiecărui an calendaristic, șeful Statului Major General emite ordinul privind obiectivele prioritare ale Statului Major General și structurilor subordonate acestuia, pe baza obiectivelor generale și a obiectivelor specifice.

Articolul 6

(1) Graficele anuale ale activităților desfășurate de structurile militare din compunerea programelor majore cuprind structurile Armatei României care sunt planificate anual să desfășoare activitățile de restructurare și modernizare, tipurile de activități și perioada, precum și datele cu privire la dislocarea și subordonarea acestora.

(2) Activitățile de restructurare și modernizare sunt de următoarele tipuri:

a) înființare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care se constituie o structură militară nouă, primește stat de organizare și se introduce în Compunerea de pace a Armatei României;

b) desființare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care o structură militară, după ieșirea din vigoare a statului de organizare, își încetează funcționarea și se scoate din Compunerea de pace a Armatei României;

c) transformare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care o structură militară își modifică configurația și funcționarea, în urma cărora aceasta se redimensionează structural, își schimbă denumirea, misiunea și primește un stat de organizare nou;

d) reorganizare - ansamblu de acțiuni și măsuri prin care o structură militară își modifică configurația în vederea îmbunătățirii funcționalității acesteia, fără a i se schimba denumirea, misiunea, și primește un stat de organizare nou;

e) resubordonare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care o structură își schimbă subordonarea, fără a i se modifica structura organizatorică, misiunea de bază și dislocarea acesteia;

f) integrare în alte structuri - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care o structură militară nu mai funcționează independent, misiunea de bază și elementele structurale ale acesteia sunt preluate de către structura în care se integrează;

g) dislocare/redislocare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care unei structuri militare i se stabilește/schimbă locul de dispunere permanentă;

h) consolidare - ansamblul de acțiuni și măsuri prin care o structură militară, de la eșalon batalion/similar în sus, se redimensionează și se optimizează structural, în scopul realizării capabilităților organizaționale și operaționale necesare îndeplinirii în volum complet a misiunilor stabilite pentru aceasta, la pace, criză și război.

(3) În Planul-cadru se include cu prioritate activitatea de consolidare a capabilităților acceptate prin Țintele de capabilități asumate față de NATO.

(4) Activitățile specifice procesului de operaționalizare a structurilor militare fac obiectul dispoziției șefului Statului Major General privind operaționalizarea, menținerea nivelului de operaționalizare și evaluarea structurilor puse la dispoziția NATO/UE.

(5) Activitățile de restructurare și modernizare, prevăzute la alin. (2), se planifică pentru structurile militare din Compunerea de pace a Armatei României și se desfășoară doar la pace.

Articolul 7

Procesul de analiză pentru stabilirea cadrului unitar și a criteriilor de evaluare a comandamentelor, marilor unități, unităților, subunităților și formațiunilor din structura de forțe, în vederea planificării acestora pentru desfășurarea activităților prevăzute în Planul-cadru, se realizează conform prevederilor metodologiei emise de șeful Statului Major General.

Articolul 8

Situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru se elaborează de Direcția structuri și planificarea înzestrării, în colaborare cu Direcția planificare integrată a apărării din Departamentul pentru politica de apărare și planificare și cu Direcția financiar-contabilă, pe baza propunerilor directorilor de programe majore ale Ministerului Apărării Naționale.

Articolul 9

(1) Activitățile de restructurare și modernizare a Armatei României cuprinse în Planul-cadru se supun aprobării, potrivit competențelor, astfel:

a) Consiliului Suprem de Apărare a Țării, în situația în care se referă la înființarea, desființarea, dislocarea/redislocarea marilor unități de la eșalon brigadă/similar, inclusiv, în sus;

b) ministrului apărării naționale, în celelalte situații.

(2) În situația prevăzută la alin. (1) lit. a), după aprobare, Statul Major General elaborează și supune aprobării ministrului apărării naționale Ordinul de implementare a Planului-cadru, care se transmite, prin grija Statului Major General, directorilor de programe majore, în părțile care îi privesc, pentru punerea în aplicare.

(3) În situația prevăzută la alin. (1) lit. b), la ordinul ministrului apărării naționale, se informează Consiliul Suprem de Apărare a Țării despre activitățile de restructurare și modernizare a Armatei României planificate.

Articolul 10

În perioada implementării Planului-cadru, propunerile de modificare și completare a acestuia se promovează spre aprobare, prin Secretariatul general, pentru structurile prevăzute la art. 2 alin. (1) lit. a) și prin Direcția structuri și planificarea înzestrării/Statul Major General pentru structurile prevăzute la art. 2 alin. (1) lit. b), cu cel puțin 60 de zile înainte de data propusă pentru începerea activității de restructurare.

Articolul 11

(1) Propunerile de modificare și completare a Planului-cadru se supun aprobării, potrivit competențelor, astfel:

a) Consiliului Suprem de Apărare a Țării, în situația în care propunerile de modificare și completare conțin activități de înființare, desființare, dislocare/redislocare a marilor unități de la eșalonul brigadă/similar, inclusiv, în sus;

b) ministrului apărării naționale, în situația în care propunerile de modificare și completare conțin activitățile prevăzute la art. 6 alin. (2) lit. c)-e) și h), din prezentul ordin, aferente structurilor de la eșalonul brigadă/similar, inclusiv, în sus, precum și pentru toate activitățile menționate la art. 6 alin. (2), pentru structurile centrale și cele care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale, pentru structurile subordonate acestora, cu excepția celor subordonate Statului Major General care nu sunt de tip bază, regiment, batalion independent și similare.

(2) Se deleagă șefului Statului Major General competența aprobării propunerilor de modificare și completare care conțin activitățile prevăzute la art. 6 alin. (2) pentru structurile militare, altele decât cele menționate la alin. (1) lit. a) și b).

Articolul 12

În vederea monitorizării și evaluării stadiului implementării Planului-cadru, directorii de programe majore transmit Statului Major General, semestrial, până la data de 15 a primei luni din semestrul următor, informări privind stadiul desfășurării activităților cuprinse în Planul-cadru pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României, redactate potrivit modelului din anexa nr. 4.

Articolul 13

Răspunderea pentru aplicarea prevederilor Planului-cadru revine tuturor structurilor cu atribuții privind elaborarea și implementarea acestuia.

Articolul 14

Anexele nr. 1-4 fac parte integrantă din prezentul ordin.

Articolul 15

(1) Ordinul intră în vigoare la data de 1 ianuarie 2013.

(2) La data intrării în vigoare a prezentului ordin se abrogă Ordinul ministrului apărării nr. M.S. 216/2007 privind elaborarea și implementarea Planului-cadru pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României.

Articolul 16

Ordinul se multiplică și se difuzează de Statul Major General, prin grija Direcției structuri și planificarea înzestrării, structurilor cu responsabilități în domeniu.

p. Ministrul apărării naționale, Sebastian Huluban, secretar de stat

București, 19 decembrie 2012.

Nr. M.152.

Anexa nr. 1

ATRIBUȚIILE structurilor Ministerului Apărării Naționale privind elaborarea și implementarea Planului-cadru

la Ordinul nr. M.152/2012 (art. 2)

I. Secretariatul general - pentru Programul major „Administrație centrală“:

– centralizează propunerile primite de la structurile din compunerea programului major, elaborează și transmite la Statul Major General datele și informațiile aferente acestui program major, care vizează: partea text a Planului-cadru, Graficul activităților desfășurate de structurile militare din compunerea programului major, Situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru;

– monitorizează permanent procesul de implementare a prevederilor Planului-cadru, pentru toate structurile din compunerea Programului major „Administrație centrală“;

– pe baza documentelor primite de la structurile centrale ale Ministerului Apărării Naționale, altele decât Statul Major General, și cele care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale, transmite Statului Major General informări privind stadiul desfășurării activităților cuprinse în Planul-cadru.

II. Structurile centrale și cele care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale:

– stabilesc obiectivele specifice derulării procesului de restructurare și modernizare a structurii și le transmit Secretariatului general;

– propun activitățile de restructurare și/sau modernizare, atât pentru structura proprie, cât și pentru structurile din subordine, și le transmit Secretariatului general;

– monitorizează realizarea nivelului de încadrare cu personal, după implementarea prevederilor Planului-cadru în anul de referință, identifică disfuncțiile apărute și propun măsuri pentru eliminarea acestora;

– elaborează precizările și ordinele necesare implementării prevederilor Planului-cadru în cadrul structurilor proprii, în anul de referință;

– întocmesc și transmit la Secretariatul general, semestrial, informări privind stadiul desfășurării activităților din Planul-cadru.

III. Statul Major General - pentru programele majore aflate în coordonare:

1. Direcția personal și mobilizare:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^1;

^1 Cu avizul directorului de program major aferent structurii la care se face propunerea.

– propune activitățile de restructurare și/sau modernizare, atât pentru structura proprie, cât și pentru structurile din subordinea nemijlocită a Statului Major General, aflate în coordonare^2;

^2 Cu avizul directorului de program major SMG/CS.

– coordonează activitățile privind managementul personalului structurilor în care se implementează Planul-cadru în anul de referință;

– monitorizează realizarea nivelului de încadrare cu personal după implementarea prevederilor Planului-cadru în anul de referință, identifică disfuncțiile apărute și propune măsuri pentru eliminarea acestora;

– întocmește și transmite la Direcția structuri și planificarea înzestrării situația privind dinamica de personal pentru anul de referință;

– efectuează controale periodice în cadrul structurilor în care se implementează Planul-cadru, urmărind modul în care se realizează managementul personalului și dinamica de personal.

2. Direcția informații militare:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^3;

^3 Idem ^1.

– avizează propunerile pentru Planul-cadru, transmise de către statele majore ale categoriilor de forțe ale armatei, referitoare la structurile de informații militare și de operații speciale;

– propune activități de restructurare și/sau modernizare pentru structurile din subordinea nemijlocită a Statului Major General, pentru care deține controlul operațional^4;

^4 Cu avizul directorului de program major SMG/CS.

– colaborează cu Direcția structuri și planificarea înzestrării pentru coordonarea activităților de specialitate necesare punerii în aplicare a prevederilor Planului-cadru;

– efectuează controale periodice în cadrul structurilor de informații militare și de operații speciale, în care se implementează Planul-cadru, urmărind modul în care se desfășoară activitățile specifice și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

3. Direcția operații:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^5;

^5 Idem ^1.

– avizează propunerile pentru Planul-cadru, transmise de către structurile din subordinea Statului Major General, care vizează comandamentele de la nivelurile operativ și tactic, precum și cele referitoare la structurile luptătoare și structurile de sprijin de luptă;

– propune activități de restructurare și/sau modernizare pentru structurile de comandă la nivel strategic și operativ, structurile de operații psihologice și de CIMIC, precum și pentru alte structuri din subordinea nemijlocită a Statului Major General, aflate în coordonare^6;

^6 Idem ^1.

– colaborează cu Direcția structuri și planificarea înzestrării pentru coordonarea activităților de specialitate necesare punerii în aplicare a prevederilor Planului-cadru;

– emite precizări pe linia documentelor operative potrivit tipurilor de activități ce se desfășoară de către unități, precum și precizări referitoare la întocmirea și punerea în aplicare a planurilor specifice;

– efectuează controale periodice în cadrul comandamentelor subordonate nemijlocit Statului Major General, structurilor de operații psihologice și de CIMIC în care se implementează Planul-cadru, urmărind modul în care se desfășoară activitățile specifice și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

4. Direcția logistică:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^7;

^7 Idem ^1.

– avizează propunerile pentru Planul-cadru transmise de către statele majore ale categoriilor de forțe ale armatei și comandamentele subordonate Statului Major General, referitoare la structurile logistice;

– propune activități de restructurare și/sau modernizare, atât pentru structura proprie, cât și pentru structurile din subordinea nemijlocită a Statului Major General, aflate în coordonare^8;

^8 Idem ^1.

– coordonează, pe linie de specialitate, procesul de restructurare pe timpul implementării Planului-cadru, pentru anul de referință, la nivelul structurilor vizate, în scopul evitării producerii de pagube, asigurării condițiilor de oportunitate în ceea ce privește managementul distribuției materialelor și asigurării integrității patrimoniului;

– efectuează controale periodice la structurile logistice din cadrul statelor majore ale categoriilor de forțe ale armatei și comandamentelor subordonate nemijlocit Statului Major General și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

5. Direcția planificare strategică:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^9;

^9 Idem ^1.

– stabilește obiectivele prioritare ale structurii de forțe pe baza cărora Direcția structuri și planificarea înzestrării propune obiectivele procesului de modernizare și restructurare pentru anul de referință;

^10 Idem ^1.

– colaborează cu Direcția structuri și planificarea înzestrării pentru coordonarea activităților de specialitate necesare punerii în aplicare a prevederilor Planului-cadru;

– efectuează controale periodice la structurile în care se implementează Planul-cadru, urmărind modul de implementare a obiectivelor generale în domeniul transformării Armatei României și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

6. Direcția comunicații și informatică:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^11;

^11 Idem ^1.

– propune activități de restructurare și/sau modernizare, atât pentru structura proprie, cât și pentru structurile de comunicații și/sau informatică, de INFOSEC și de cifru din compunerea și subordinea nemijlocită a Statului Major General, aflate în coordonare^12;

^12 Idem ^1.

– avizează propunerile pentru Planul-cadru transmise de către categoriile de forțe ale armatei, comandamentele subordonate Statului Major General, referitoare la structurile de comunicații, informatică, INFOSEC și cifru;

– elaborează și transmite precizările necesare pentru domeniul comunicații, informatică, INFOSEC și cifru în cadrul structurii de forțe a Armatei României, în procesul de implementare a Planului-cadru;

– coordonează, prin Comandamentul comunicațiilor și informaticii, managementul sistemelor de comunicații și informatică, la nivelul structurilor vizate de procesul de restructurare;

– colaborează cu Direcția structuri și planificarea înzestrării pentru coordonarea activităților de specialitate necesare punerii în aplicare a prevederilor Planului-cadru;

– efectuează controale periodice, urmărind modul în care se realizează înzestrarea cu tehnică de comunicații și informatică, precum și redistribuirea acesteia în cadrul structurii de forțe a Armatei României și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

7. Direcția instrucție și doctrină:

– analizează și avizează proiectul Planului-cadru și propune modificări/completări ale acestuia potrivit domeniilor de responsabilitate specifice^13;

^13 Idem ^1.

– asigură corelarea desfășurării activităților de restructurare de către structurile din subordinea Statului Major General cu activitățile cuprinse în Planul de operaționalizare a structurilor din pachetul de forțe pus la dispoziția NATO/UE;

– colaborează cu Direcția structuri și planificarea înzestrării pentru coordonarea activităților de specialitate necesare punerii în aplicare a prevederilor Planului-cadru;

– organizează și conduce controale periodice în cadrul structurilor în care se implementează Planul-cadru, urmărind modul în care se desfășoară procesul de operaționalizare și evaluare a forțelor și, la nevoie, propune măsuri de corecție.

8. Direcția structuri și planificarea înzestrării:

– coordonează, monitorizează și evaluează, împreună cu Secretariatul general, procesul de elaborare a Planului-cadru și îl promovează spre aprobare Consiliului Suprem de Apărare a Țării, respectiv ministrului apărării naționale;

– elaborează Planul-cadru pe baza propunerilor transmise de Secretariatul general, categoriile de forțe ale armatei și comandamentele din subordinea Statului Major General;

– pe baza Planului-cadru aprobat, elaborează ordinul ministrului apărării naționale pentru implementarea acestuia;

– monitorizează, în colaborare cu directorii de programe majore, procesul de planificare și asigurare a resurselor necesare implementării prevederilor Planului-cadru;

– transmite extrase din Planul-cadru directorilor de programe majore, în părțile ce îi privesc;

– coordonează și monitorizează procesul de restructurare și modernizare a forțelor stabilite prin Planul-cadru;

– efectuează controale periodice în cadrul structurilor în care se implementează Planul-cadru și, la nevoie, propune măsuri de corecție;

– întocmește semestrial, anual și la ordin informări privind stadiul desfășurării activităților din Planul-cadru, documente care se prezintă ministrului apărării naționale sau Consiliului Suprem de Apărare a Țării.

9. Alte structuri din compunerea Statului Major General:

– propun activități de restructurare/modernizare pentru structura proprie și/sau cele aflate în coordonare și le transmit Direcției structuri și planificarea înzestrării, cu avizul directorului programului major;

– pe baza activităților de restructurare propuse, Secția program major SMG/CS, ca structură specializată, elaborează Situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru, aferentă structurilor din compunerea Programului major SMG/CS, pe care o transmite Direcției structuri și planificarea înzestrării cu avizul directorului Programului major SMG/CS.

IV. Statele majore ale categoriilor de forțe ale armatei și comandamentele subordonate nemijlocit Statului Major General:

– formulează obiectivele specifice programelor majore, care vizează realizarea atât a obiectivelor în domeniul transformării Armatei României, cât și a obiectivului fundamental;

– evaluează structurile care vor fi introduse în Planul-cadru, pe baza prevederilor metodologiei emise de șeful Statului Major General;

– elaborează Situația cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru, aferentă fiecărui program major;

– conduc procesul de implementare a prevederilor Planului-cadru și pe cele ale precizărilor pe domenii specifice – personal, logistică, comunicații și informatică, documente operative etc., elaborate de Statul Major General pentru implementarea Planului-cadru de către structurile din subordine;

– elaborează precizările și ordinele necesare implementării prevederilor Planului-cadru în structurile din subordine;

– întocmesc și transmit la Direcția structuri și planificarea înzestrării, semestrial/anual, informări privind stadiul îndeplinirii activităților din Planul-cadru sub semnătura directorilor de programe majore;

– efectuează controale periodice în cadrul structurilor din subordine pentru a evalua stadiul implementării Planului-cadru și a stabili, la nevoie, măsuri de corecție.

Anexa nr. 2

CALENDARUL activităților de elaborare, avizare și aprobare a Planului-cadru*)

la Ordinul M.152/2012 (art. 2)

*) Planul-cadru se elaborează în anul în curs, pentru anul următor.

Nr.

crt.

Activitatea

Responsabili

Termen

Observații

Elaborarea și transmiterea propunerilor pentru Planul-cadru

Directorii de programe majore:

- „Administrație centrală“;

- „Statul Major General/ Conducere strategică“;

- „Forțe Terestre“;

- „Forțe Aeriene“;

- „Forțe Navale“;

- „Sprijin logistic“.

30.06

Secretariatul general transmite Statului Major General propunerile structurilor centrale, mai puțin Statul Major General, și ale celor care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale.

Centralizarea propunerilor transmise de către directorii programelor majore și elaborarea proiectului Planului-cadru

Direcția structuri și planificarea înzestrării/Statul Major General

31.07

Transmiterea proiectului Planului-cadru la direcțiile din Statul Major General pentru analiză și avizare

Direcția structuri și planificarea înzestrării/Statul Major General

15.08

Activitățile corespunzătoare structurii de forțe vor fi analizate pe baza metodologiei emise de șeful Statului Major General, conform domeniilor specifice de responsabilitate.

Direcțiile vor transmite avizele la Direcția structuri și planificarea înzestrării, după armonizarea punctelor de vedere cu cele ale directorilor de programe majore.

Elaborarea proiectului Planului-cadru și transmiterea acestuia Secretariatului Comitetului Șefilor Statelor Majore - CSSM

Direcția structuri și planificarea înzestrării/Statul Major General

Cu 10 zile înainte de ședința CSSM din trimestrul III

Analizarea proiectului Planului-cadru pentru Statul Major General și structurile subordonate în ședința Comitetului Șefilor Statelor Majore

Directorii de programe majore:

- „Statul Major General/ Conducere strategică“;

- „Forțe Terestre“;

- „Forțe Aeriene“;

- „Forțe Navale“;

- „Sprijin logistic“.

În ședința CSSM din trimestrul III

Analizarea proiectului Planului-cadru în ședința comună a Secretariatului general cu structurile centrale, altele decât Statul Major General, și cu cele care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale

Directorul programului major Administrație centrală, șefii structurilor centrale, altele decât Statul Major General, și ai celor care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale.

În trimestrul III

Elaborarea și transmiterea proiectului

Planului-cadru la Departamentul pentru politica de apărare și planificare în vederea analizării și aprobării în ședința Consiliului de Planificare a Apărării - CPA

Direcția structuri și planificarea înzestrării/Statul Major General

După analiza din ședința CSSM și din ședința comună a Secretariatului general cu structurile centrale, altele decât Statul Major General, și cu cele care funcționează în subordinea nemijlocită a ministrului apărării naționale

Pentru promovarea documentului la Consiliul de Planificare a Apărării, Statul Major General colaborează cu Secretariatul general și Direcția planificare integrată a apărării.

Analizarea și aprobarea Planului-cadru în ședința Consiliului de Planificare a Apărării.

Membrii CPA

În ședința CPA

Finalizarea Planului-cadru și prezentarea acestuia pentru semnare^1)/aprobare^2) de către ministrul apărării naționale

Statul Major General; Secretariatul general.

După analiza și aprobarea din CPA

10.

Transmiterea Planului-cadru la Secretariatul Consiliului Suprem de Apărare a Țării spre aprobare^1), cu avizarea prealabilă a prim-ministrului României

Secretariatul general

Potrivit Programului de activitate al Consiliului Suprem de Apărare a Țării pentru ședința din trimestrul IV

11.

Elaborarea și aprobarea ordinului ministrului apărării naționale de implementare a Hotărârii Consiliului Suprem de Apărare a Țării pentru aprobarea Planului-cadru^1)

Statul Major General Secretariatul general

În termen de 30 de zile de la data emiterii Hotărârii Consiliului Suprem de Apărare a Țării

^1) În situația în care Planul-cadru se aprobă de CSAT.

^2) În situația în care Planul-cadru se aprobă de ministrul apărării naționale.

Anexa nr. 3

- Model - ROMÂNIA MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE PLAN-CADRU pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României în anul…... - București - 20….. SECRET (după completare) Exemplar unic ROMÂNIA MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE Aprob. Ministrul apărării naționale, ......................................... PLAN-CADRU pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României în anul ………

la Ordinul M.152/2012 (art. 3)

Nr. ................din .............................

I. Argument

II. Obiective generale

III. Obiective specifice

III.1. Programul major „Administrație centrală“

III.2. Programul major „Statul Major General/Conducere strategică“

III.3. Programul major „Forțe Terestre“

III.4. Programul major „Forțe Aeriene“

III.5. Programul major „Forțe Navale“

III.6. Programul major „Sprijin Logistic“

IV. Dispoziții finale

Secretarul de stat pentru politica de apărare și planificare,

………………….

Șeful statului major general,

………………

Secretar general,

………………..

Anexa nr. 1

GRAFICUL*) activităților desfășurate de structurile militare din compunerea Programului Major.................. în anul ..........

la Planul-cadru

*) Graficul este reprodus în facsimil.

Anexa nr. 2

SECRET/5 ani (după completare) Exemplar unic SITUAȚIA cu resursele financiare necesare implementării Planului-cadru în anul ..................

la Planul-cadru

(mii lei)

Nr.

crt.

Activități

Programul major

Înființare

Desființare

Transformare

Reorganizare

Resubordonare

Integrare în alte structuri

Dislocare/ Redislocare

Consolidare

Total costuri pe programe majore

Administrație centrală

Statul Major General/ Conducere strategică

Forțe Terestre

Forțe Aeriene

Forțe Navale

Sprijin Logistic

TOTAL GENERAL

Directorul Direcției planificare integrată a apărării,

.................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului major „Administrație centrală“

Secretar general,

....................................................

(titlul, numele și prenumele)

Șeful Direcției financiar-contabile,

..........

(gradul)

........................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului major „Statul Major General/Conducere strategică“

Directorul Statului Major General,

..........

(gradul)

......................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului Major „Forțe Terestre“

Șeful Statului Major al Forțelor Terestre,

..........

(gradul)

.........................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului Major „Forțe Aeriene“

Șeful Statului Major al Forțelor Aeriene,

..........

(gradul)

............................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului major „Forțe Navale“

Șeful Statului Major al Forțelor Navale,

..........

(gradul)

...........................................................

(titlul, numele și prenumele)

Directorul Programului Major „Sprijin Logistic“

Comandantul Comandamentului logistic întrunit,

..........

(gradul)

............................................................

(titlul, numele și prenumele)

Șeful Direcției structuri și Planificarea înzestrării,

..........

(gradul)

.....................................................

(titlul, numele și prenumele)

RD-0....../......../............./ex.unic/D.D.

Anexa nr. 4

- Model - ROMÂNIA MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE Clasa/Nivel de clasificare Exemplar unic S.E. ........ Dosar nr. .... INFORMARE privind stadiul desfășurării activităților prevăzute în Planul-cadru pentru continuarea procesului de restructurare și modernizare a Armatei României în anul .....

la Ordinul M.152/2012

(art. 12)

Nr. ........................

Din ......................

1. Documentul:

2. Emitent:

3. Subiectul:

4. Baza legală:

5. Conținutul documentului

– stadiul activităților pe tipuri de structuri:

– înființare:

– desființare:

– transformare:

– reorganizare:

– resubordonare:

– integrare în alte structuri:

– dislocare/redislocare:

– activități neexecutate:

– resursele financiare alocate/consumate:

– dinamica de personal:

6. Soluții posibile:

7. Evaluarea impactului (implicații legale, umane, financiare, materiale, sociale și de altă natură etc.):

8. Direcții de urmat:

9. Măsuri de implementare:

------

Source: legislatie.just.ro (Official Gazette). The text shown is the current consolidated form (in Romanian).

ORDIN nr. M.152 din 19 decembrie 2012

Anexa nr. 1

Anexa nr. 2

Anexa nr. 3

Anexa nr. 1

Anexa nr. 2

Anexa nr. 4

Cookies