Criteriul1. Corelarea programului-nucleu cu Planul strategic de dezvoltare instituțională și cu obiectivele SNCISI 2022-2027 (1.1. + 1.2.)101.1. Contribuția programului-nucleu la implementarea Planului strategic de dezvoltare instituțională51.2. Corelarea obiectivelor programului-nucleu cu obiectivele SNCISI 2022-202752. Coerența programului și credibilitate instituțională402.1. Coerența între obiectivele programului și proiectele componente52.2. Capacitatea demonstrată a instituției de atragere a finanțărilor din cheltuieli surse publice - exemplele cele mai relevante (cel mult 10 proiecte CDI naționale și internaționale pe perioada programului-nucleu anterior obținute competițional)82.3. Capacitatea demonstrată a instituției de atragere a finanțărilor din surse private - exemplele cele mai relevante (cel mult 10 contracte cu parteneri din mediul economic)773103. Mijloacele și resursele necesare pentru implementare (3.1. + 3.2.)203.1. Infrastructură existentă în corelare cu obiectivele programului și rezultatele propuse prin programul-nucleu103.2. Resurse umane în corelare cu complexitatea programului raportată la misiunea și dimensiunea instituției (3.2.1. + 3.2.2.)10554. Impactul programului asupra instituției, domeniului și sectoarelor respective204.1. Impactul programului-nucleu asupra atragerii și menținerii resurselor umane calificate și specializate - Plan de măsuri sintetic privind resursa umană54.2. Impactul programului asupra unor soluții relativ la provocările societale identificate în agenda strategică, în diferite strategii naționale și regionale54.3. Calitatea și realismul Planului de diseminare și exploatare a rezultatelor54.4. Proiecte CDI ce urmează a fi atrase ca urmare a implementării programului-nucleu55. Managementul și asigurarea calității implementării programului-nucleu105.1. Structura bugetului programului-nucleu35.2. Analiza riscurilor25.3. Capacitatea directorului de program-nucleu de a coordona eficient implementarea programului-nucleu. Calitatea managementului proiectelor componente (rezultată din CV-urile responsabililor proiectelor componente)5TOTAL punctaj (1. + 2. + 3. + 4. + 5.)100
2.4. Capacitatea demonstrată a instituției de diseminare a rezultatelor prin publicații științifice (articole, capitole/cărți de specialitate) în baze de date/edituri recunoscute internațional/număr mediu personal de cercetare-dezvoltare atestat (ENI) - valoarea medie anuală pentru ultimii 3 ani încheiați
Mai mult de 1 articol/ENI - 7 p
0,5-0,75 articol/ENI - 5 p
0,25-0,5 articol/ENI - 3 p
Mai puțin de 0,25-valoare nenulă/ENI - 1 p
2.5. Cereri de brevete și brevete și/sau soluții propuse la nevoile societale și/sau rapoarte strategice (în funcție de domeniul de activitate)/număr mediu personal de cercetare-dezvoltare atestat (ENI) - valoarea medie anuală pentru ultimii 3 ani încheiați
Mai mult de 0,1/ENI - 3 p
Între 0,075-0,1/ENI - 2,25 p
Între 0,05-0,075/ENI - 1,5 p
Între 0,025-0,05/ENI - 0,75 p
Sub 0,025-valoare nenulă/ENI - 0,25 p
2.6. Tehnologii, metode, produse, servicii inovatoare valorificate inclusiv prin alte proiecte/număr mediu personal de cercetare-dezvoltare atestat (ENI) - valoarea medie anuală pentru ultimii 3 ani încheiați
Mai mult de 0,1/ENI - 10 p
Între 0,075-0,1/ENI - 8 p
Între 0,05-0,075/ENI - 6 p
Între 0,025-0,05/ENI - 4 p
Sub 0,025-valoare nenulă/ENI - 2 p
3.2.1. Structura echipei de lucru pe categorii de personal a programului - pondere personal CD atestat conform Legii nr. 319/2003 privind Statutul personalului de cercetare-dezvoltare, cu completările ulterioare
3.2.2. Numărul de doctori în științe ca procent din personalul CDI al programului-nucleu